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         為貫徹落實中國建材集團“提質增效、轉型升級”經營指導原則，2月29日，中復連眾在連云港葉片工廠召開葉片精益管理6S啟動大會，正式啟動葉片精益6S管理項目。項目輔導單位、公司相關部門負責人和員工代表200余人出席會議。會議由中復連眾副總經理梁穎主持。          精益管理是中復連眾2016年一項重要的管理工作，此次活動放眼精益管理，從6S起步，歷時4個月，分為四個階段，即：徹底推進3S，改善現場環境；全面推動目視化現場管理；培養人員，持續推動，完善6S體系；改善現場6S，加強班組標準化管理，提升現場KPI。為保障項目順利實施，成立了以總經理喬光輝為主任的葉片精益管理委員會，副總經理梁穎為項目負責人，下設項目辦公室，負責項目組織和推進，執行層面包括連云港工廠、葉片生產部、酒泉公司、哈密公司和即將投產的云南公司等五個單位。工藝技術部、質量部、檢測中心和行政部等職能部門協助葉片生產部完成工作任務。         精益管理的本質是通過消除各種形式的浪費，不斷提升價值鏈各個環節的效益。精益管理要求管理活動必須遵循精益思維。精益思維的核心是以最小的資源投入，創造出盡可能多的價值，為顧客提供產品和及時的服務。實施精益管理，可以大幅度降低庫存，提高能源、空間、材料等使用效率，減少各種形式的浪費，增加企業效益。并且通過這個活動，提升員工的士氣，樹立精益管理的企業文化，提高領導力。          就如何開展好精益管理，喬光輝總經理提出三點要求：一是希望大家轉變觀念，充分認識精益管理的意義，樹立精益意識，遏制浪費，提高效率，提升自身素質；二是希望項目辦加強項目的組織管理，加強過程的管控，確保實施的效果，結合精益管理學習和實踐，摸索出一套精益管理的有效措施和方法；三是希望所有員工積極參與，每一位員工參與精益管理的程度和主動性，直接關系到精益管理實施的效果，希望通過精益管理這個項目，努力培養團隊精神。

         為了進一步推進中復連眾基層黨支部建設，提高支部的凝聚力、戰斗力和創造力，增強支部創先爭優意識，改進基層黨員干部作風，落實黨建工作責任制，2月27日，中復連眾黨委與六個黨支部簽訂了《中復連眾2015年黨建工作目標責任狀》和《中復連眾黨風廉政建設責任書》。         通過簽訂《黨建工作目標責任狀》，進一步明確了支部建設主要任務和目標，明確了支委和黨員的職責，使基層黨建工作有人抓、有人管，有目標，有方向，做到書記有責任，支委有擔子，黨員有任務。《黨建工作目標責任狀》要求支部結合公司黨委2016年度工作要點，制定支部工作計劃并積極落實，做好黨費繳納、發展黨員、新聞宣傳等工作；要求支部圍繞企業中心工作，突出支部特色，立足學習型、創新型、服務型黨組織建設要求，積極開展“品牌黨支部”創建活動，圍繞一個主題，每年開展活動不少于3次；要求黨員積極參加支部開展的“三會一課”，每月撰寫不少于500字讀書筆記，鼓勵黨員積極參加公司黨委即將組織的黨課培訓、讀書節、黨的知識競賽、百名黨員迷你馬拉松賽等活動。         通過簽訂《黨風廉政建設責任書》，進一步明確黨支部在落實黨風廉政建設責任制中所應當承擔的責任，為中復連眾2016年黨風廉政建設各項工作部署的貫徹執行打下基礎。《黨風廉政建設責任書》共分為加強學習、暢通渠道、黨內監督、責任追究等七個方面的，要求支部要組織黨員學習黨中央關于黨風廉政建設的各項法律政策和法規制度，重點學習貫徹《中國共產黨紀律處分條例》、《中國共產黨廉潔自律準則》等文件精神，開展黨性黨風黨紀宣傳教育，做好廉潔文化建設；要求黨員干部要自覺接受黨內監督和群眾監督，按規定開展述廉議廉活動，把黨風廉政建設作為一項重要內容進行分析檢查，找出差距，研究對策，提出改進意見。

       2月23日，西安長慶油田油氣工藝研究院舉辦新材料井下管研究與進展推廣交流會，長慶油田、油氣工藝研究院領導及相關技術人員36名人員參加交流會。作為國內玻璃鋼管道領軍企業，中復連眾應邀出席會議。除中復連眾外，會議還邀請了7家玻璃鋼管道、復合管道和不銹鋼管道生產廠商。       接到邀請后，中復連眾管罐事業部高度重視，精心組織人員參加，認真準備會議所需各類材料。在推廣會上，公司管罐事業部技術負責人郭德有對企業基本情況、典型業績、企業資質、井下油管的介紹和使用情況等五個方面做了系統的介紹，重點就如何有效實現井下油管防腐、保證油管暢通、井下油管施工安全進行了詳細的說明。       在交流環節，油氣院領導對中復連眾GRE管道兩種固化體系產生了濃厚的興趣，郭德有經理對這兩種體系所對應的操作溫度進行了細致的說明，并通過玻璃鋼管道和其他管道的對比，充分展示了玻璃鋼管道的優質性能。為了更直觀地進行講解，公司將井下油管樣品管帶到現場，環氧管道公司銷售負責人孫克鎖對于GRE管道的安裝和維修方式做了詳細的演示和說明，同時提供相關檢驗報告。油氣院領導對中復連眾2015年向長慶油田采油三廠提供的1.5寸3000psi的油管產品及安裝服務工作給予了充分的肯定，指出中復連眾此舉解決了油管防腐問題，降低了勞動強度和作業風險，為油田開發增添了活力。       通過這次技術交流和產品推廣，提高了中復連眾在長慶油田的知名度、美譽度和影響力，為雙方進一步合作打下了良好的基礎。2016年，中復連眾管罐事業部將充分發揮技術、制造和安裝服務等優勢，做好井下油管、一體化泵站、雙壁罐等9個新產品的推廣工作，共建新老產品市場體系，積極拓展市場占有率。

              2月27日，中復連眾召開2016年度安全生產工作會議，貫徹落實連云港市安全生產工作會議精神，全面總結2015年安全生產工作，安排部署2016年安全工作，簽訂安全責任書和安全承諾書，為全年安全目標責任的順利完成打開良好局面。        會議指出，2015年，中復連眾緊緊圍繞年度安全生產工作目標，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”工作方針，以“緊扣一條主線，強化三種意識，夯實五項基礎，做好五項工作”為抓手，深入開展各項安全基礎工作，確保了公司良好的安全局面。公司連續第三年被連云港市安委會評為安全生產目標管理優秀單位。                                          (喬光輝總經理作重要講話)                                                        (王彤兵副總經理做安全生產報告)        今年，中復連眾將全面落實中國建材集團和連云港市安全生產工作部署，堅持安全生產事故“雙降”、“雙控”、“一杜絕”總目標，進一步推進責任落實，強化基礎管理，深化安全生產標準化工作，加大隱患排查治理力度，加強安全培訓教育，強化應急管理，全力以赴做好安全生產基層基礎工作。        喬光輝總經理就2016年安全生產工作提出三點要求：一是抓好安全生產體系的建設，實現全覆蓋。將駐外、境外項目部及分子公司納入到安全管理體系，建立健全管理制度、落實安全生產責任制、人員配備到位。二是抓好各項活動的開展，突出效果。圍繞安全生產標準化這條主線，將各項安全措施落實到位，做好安全生產培訓工作；抓好隱患排查整改工作，杜絕隱患重復出現；抓好應急預案演練工作，做好評估和完善。三是抓好安全監督考核，落實責任追究。考核要動真碰硬，加大違章行為曝光處理，按照“四不放過”及“一票否決”的原則嚴肅進行事故處理。                                          (簽訂安全生產責任書)                                                                                  (簽訂安全生產承諾書)

       2月26日，江蘇省科學技術獎勵大會在南京隆重舉行。中復連眾喜獲2015年度江蘇省企業技術創新獎。據悉，此次全省共有10家企業獲得該獎項。同時，申報的“3.0MW到5.0MW風力發電機組風輪葉片研發及產業化”項目獲得科技進步獎三等獎。        近年來，中復連眾把加快“以市場為主導，產學研相結合的技術創新體系”建設放在工作首位，在葉片研發、制造工藝技術、關鍵設備研發、葉片測試技術、產品性能、質量控制、成本控制等方面做了大量卓有成效的工作，在國產碳纖維在大型葉片上應用、10MW試驗臺開發等技術創新工作方面走在了行業的前列，主持、參與多項國家標準和行業標準的制定，成為風機葉片行業的技術引領者。        公司堅持以自身技術資源為依托，將原始創新、集成創新與消化吸收國外技術成果再創新相結合，主動承擔國家、省市科技項目，積極構建技術創新體系，增強企業自主創新能力。基于“3.0MW到5.0MW風力發電機組風輪葉片研發及產業化”項目，率先在國內研發出適用于Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ類風區的LZ56.4-3.6MW、LZ62-5.0MW等6個型號新產品，以上產品均被認定為高新技術產品，并通過了新產品新技術認定。        中復連眾將以此次獲獎為契機，繼續加快技術創新平臺建設，推進科技和管理制度創新，完善創新體系建設，不斷提升企業核心競爭力。

       2月15日-16日，根據各部門實際需求，中復連眾開展了環境、職業健康、安全、設計工藝、成本核算等相關知識培訓。此次培訓采用一級培訓和二級培訓相結合的方式，一級培訓共安排15場次的集中培訓，二級培訓則由各部門針對部門實際情況進行素質提升、業務能力提高等相關培訓。本次培訓除了有5名內部老師以外，還外聘了2位專家開設消防知識、現場施工作業急救知識兩個講座。        來自政安消防服務公司的趙教官為管道、環氧管、機加工等車間人員進行了消防知識培訓，教授大家在發生火災時如何撲救、逃生，重點講了燃氣和用電不慎發生火災時的處置方法，以及逃生繩、防毒面具、家用消防器材的使用。中醫院急救專家刁主任為大型設備公司、安裝公司、葉片客服部人員講解醫療急救知識，重點講解了突發疾病如何急救，遭遇煤氣中毒、中暑、外傷、高空墜落、溺水等情況該如何處理，以及如何避免二次傷害。        2016年，中復連眾將以“提質增效”為宗旨，結合“學習日”活動，相繼開展職工技能培訓、后備干部培訓及相關業務能力提升等培訓，全面提升員工職業素質、工作質量。

       2月14日，中復連眾管罐事業部召開2016年銷售工作會議，公司副總經理南洋、管罐銷售部、管罐設計部、管罐生產保障部等職能部門和各產品生產車間主要負責人參加了會議。會議由總經理助理楊澤平主持。        會上，管道車間、制品車間、環氧管道車間和大型玻璃鋼設備公司的四位產品經理分別總結了2015年的產品銷售情況，匯報2016年工作思路、措施和目標。管罐設計部副經理劉永博士報告了加油站埋地雙壁儲油罐、濕式靜電除霧陽極管、振動膜殼等新產品的開發進展情況；新水源公司商務部副經理朱勝介紹了水利項目PPP模式的操作流程；法務處莊習強律師進行了法律知識培訓，講解合同條款的意義，以及簽訂合同時的注意事項。        南洋副總經理要求管罐事業部全體人員要以飽滿的熱情投入到新一年的工作中，努力完成各項指標任務，同時對2016年的銷售工作提出了四點要求：一是要按照產品類別進行劃分，使得每個產品公司都能有自己獨立而專業的銷售團隊；二是要做好客戶關系管理，提前做好各個項目的準備工作；三是要加強銷售網絡的建設，充分發揮辦事處的優勢；四是要求各部門領導干部要有愛崗敬業、公道正派、團結同事，帶領大家做好工作。        最后，總經理助理楊澤平代表管罐事業部全體員工表態，要積極做好2016年的銷售工作，通過“主動、行動、帶動”的 “三動”工作模式，努力完成2016年度的各項經營指標。

       為了做好春節期間安全穩定工作，2月5日上午，在總經理喬光輝和副總經理王彤兵的帶領下，公司安全聯合檢查組對各生產車間及重點部位進行了全面檢查。        檢查組對生產設備和消防設施的安全隱患進行了重點檢查。檢查期間，喬光輝總經理對生產車間環境的改善及連云港葉片工廠備件庫的定置規范管理給予了肯定。對于檢查發現的消防栓漏水、行車未規范停放、電線防護不到位、水箱固定不牢固等問題，喬光輝總經理要求生產部門在放假前務必整改完畢，同時要求各部門負責人再進行一次全面的安全檢查，既確保過一個安全祥和的春節，又確保廠區安全穩定。  

         2月4日，在市委常委、連云港經濟技術開發區黨工委書記關永健的陪同下，連云港市市長項雪龍到中復連眾走訪慰問，實地參觀10兆瓦試驗臺、葉片生產車間和75米-6.0MW葉片，深入了解企業2015年生產經營情況，代表市委市政府向中復連眾全體員工致以新春的祝福。中復連眾董事長任桂芳、總經理喬光輝向來賓一行做情況介紹。       中復連眾自2005年從德國引進兆瓦級風機葉片制造技術以來，快速實現消化吸收，自主創新能力不斷提升，目前可以生產9個系列60多個葉型的產品，75米-6.0MW葉片是中復連眾承擔的國家863計劃項目，部分結構采用國產碳纖維，走在了行業的前列。10兆瓦葉片試驗臺是國內首個全自動液壓加載試驗臺，獲得CNAS（中國合格評定國家認可委員會）認證，可以同時進行全尺寸靜力試驗和疲勞試驗，為企業提升產品質量、贏得市場份額，奠定了堅實的基礎。        參觀期間，項雪龍市長對中復連眾10年來在風機葉片制造領域取得的成績表示祝賀，對中復連眾產業化、高端化的發展思路給予了肯定。他說，強者創造機遇，智者把握機遇，弱者喪失機遇，宏觀經濟下行對強者來說也是大機會，祝福中復連眾2016年再創佳績，為連云港地方經濟發展做出應有的貢獻。  

               2月1日下午，連云港市市長項雪龍會見了中國建材集團公司副總經理馬建國、中國復合材料集團公司董事長張定金一行。副市長徐家保陪同會見，中復連眾董事長任桂芳、總經理喬光輝，中復神鷹董事長張國良、總經理劉芳參加了會見。 　　項雪龍對馬建國一行的到來表示歡迎，并向中國建材集團長期以來對連云港發展的關心支持表示感謝。項雪龍指出，當前，連云港面臨多重疊加的重大機遇，國資國企改革深入推進，產業經濟發展蓬勃向上，主要指標保持在合理區間，并實現了穩中有升的良好態勢，沿海開放城市綜合優勢進一步凸顯，前景十分廣闊。希望中國建材集團加大在連投資力度，實現企業更快發展，為地方經濟社會發展作出更多貢獻。        馬建國表示，看到連云港日新月異的變化倍感振奮。目前，連云港發展的思路更加清晰，舉措更加扎實，投資軟環境更加優越，經濟社會發展全面駛入快車道。下一步，中國建材集團將把連云港作為企業發展的重要基地，建好載體平臺、做強優勢產業，全力以赴促進連云港發展。         張定金介紹了中國復材在連云港的風機葉片、碳纖維、碳芯電纜和水處理等業務發展情況。在連云港市的大力支持下，中國建材集團的“三新戰略”在連云港生根落地，公司已發展為在風力發電機葉片、玻璃鋼管罐、碳纖維及制品等領域中民用復合材料行業的領導者。擁有6個葉片生產基地，具備年產萬只兆瓦級風力發電機葉片的能力，截至2015年底，累計銷售葉片19000套，連續9年國內市場占有率第一，產品累計配套裝機3000萬千瓦，取得了良好的經濟效益和社會效益。碳纖維成功實現從T300到T700/T800的突破，在國內碳纖維產品市場占有率50%以上；碳芯電纜在推動國家智能電網的建設同時，也開拓了碳纖維的產品應用范圍，今年成功應用在新線建設上。下一步公司將緊跟國家政策，圍繞“一帶一路”，加大科技創新力度，更好地促進企業轉型升級和產業發展。  

         2月1日，中復連眾召開2015年度QC小組表彰會議，對22個QC小組活動優秀成果進行了表彰，旨在促進2016年QC小組活動學有榜樣、趕有目標，不斷創新，實現新一年良好開局。         2015年，公司圍繞科研、生產實際和現場管理存在的問題，從提升產品質量、基層管理水平和降低消耗等方面，組織開展群眾性質量管理小組活動，共建立QC小組50個，完成課題并申報成果39個，為不斷提升產品質量、降低質量損失做出了積極貢獻。今年初，公司采取初審、效果驗證及評委綜合評價的方式，對質量管理小組成果進行了評審，評選出QC小組成果一等獎2個、二等獎3個、三等獎6個、鼓勵獎11個。

         2月3日，連云港經濟技術開發區召開2015年總結表彰暨2016年工作部署大會，回顧總結全區“十二五”時期和2015年工作，部署“十三五”發展任務和2016年工作，并表彰了2015年先進單位和先進個人。中復連眾獲評“2015年度納稅二十強企業”和“2015年度科技創新十強企業”兩項大獎。