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        近日，超強臺風“尼伯特”在福建沿海登陸，其近中心最大風力17級，對所過之處造成了嚴重的破壞。所幸的是我國首個商業化運行的5MW海上風電項目——福建平海灣海上風電場安全度過此次超強臺風，這也宣告了中復連眾 LZ62-5.0-V4葉片成功抵御今年第1號臺風“尼伯特”。        2016年6月，中復連眾生產的LZ62-5.0-V4葉片在福建莆田平海灣50MW海上風電項目成功并網發電，該項目共使用10套62米葉片，單機容量為5MW。成功抵御此次超強臺風，展現了中復連眾葉片的抗臺風能力，葉片質量得到有力的驗證。

        近日，國家工商總局公布了2014-2015年度國家級“守合同重信用”企業名單，中復連眾榜上有名。此項榮譽的獲得，標志著中復連眾繼獲得江蘇省“守合同重信用”企業之后，企業誠信的再一次升級。        國家級“守合同重信用”企業是全國工商部門對企業合同信用最高級別的評價，國家工商總局從2003年開始舉辦“守合同重信用”單位評選活動，每兩年評選一次，申報企業必須滿足“企業和品牌具有社會影響力、合同信用管理體系健全、合同行為規范、合同履約狀況好、經營效益達到較高水平、社會信譽好”等6大基本條件。        作為復合材料行業領軍企業，中復連眾堅持傳承中國建材集團 “創新、績效、和諧、責任”企業文化，倡導“先做人，后做事，做好人，再做事”的企業作風，重視企業信譽，恪守誠信經營，建立并細化完善合同管理機制，嚴格合同管理，加強履約意識，用心為國內外客戶通過優質的產品和服務，不斷在互利共贏中提高企業履約能力，提升企業信用水平。        中復連眾是業內唯一一家同時擁有“中國名牌”和“馳名商標”的企業，先后通過了ISO9001、ISO14001管理體系認證，高壓管道產品通過美國API質量管理體系認證；擁有國家級博士后科研工作站和國家級企業技術（分）中心，檢測中心通過CNAS（中國合格評定國家認可委員會）審核認可，具備獨立第三方檢驗資格。公司是國內批量出口玻璃鋼產品最多的企業，也是國內最早的為核電站建設提供大口徑玻璃鋼管道的供應商，主打產品兆瓦級風機葉片年產能超過萬只，共有9個系列60多個型號，產品批量出口阿根廷、英國、日本等20多個國家和地區。

        為防范企業法律風險和提高企業員工法律意識,7月20日，中復連眾舉辦法律知識培訓，公司法務部蔣德國律師重點就招投標過程和施工安裝方面的法律風險點、應對措施等內容進行講解，有很強的針對性和實用性。營銷、采購、工程相關部門共計26人參加。         蔣德國律師的培訓內容包括三個方面：一是提高法律意識，養成法律思維模式和法律風險意識，特別是在開展業務的時候，要明確知道合同存在的風險點，避免合同糾紛；二是招投標過程中的法律風險點，內容涉及投標報價、串標和陪標、聯合競標以及掛靠投標的法律風險；三是施工安裝方面的法律風險及應對措施，具體針對因合同簽訂不完善、合同變更、工程轉包和分包等法律風險，應該如何進行風險防范。         本次培訓學習緊密聯系理論和實踐，警惕防范法律風險，并適時進行普法教育，在強化依法治企的形勢下，對加強企業合規性管理和防范企業法律風險工作具有積極作用。按照計劃，公司法務部將用一年的時間，根據不同部門的不同需求有針對性的進行培訓，使大家做到尊法、學法、用法、守法，不斷提升法治素養。  

        7月13日，中復連眾事業部召開精益6S項目結案閉幕會，回顧總結前期工作開展情況，表彰先進班組和個人，部署安排后續工作。公司總經理喬光輝、財務總監張小平、顧問團隊、相關部門負責人和員工代表共計80人參加會議。公司同時邀請金風科技、遠景能源、華能熱工院、東方電器、華銳風電、SGS等客戶代表參會。會議由副總經理梁穎主持。         中復連眾精益6S項目自2月29日啟動以來，不斷強化措施，狠抓落實，各項工作平穩有序推進。咨詢團隊和項目辦共組織各類培訓46場次，累計培訓員工1225人次，組織精益6S基礎知識、現場班組安全管理、精益生產知識和綜合管理知識四場考試；開展現場輔導累計達174場次，精益辦成員在履行自身工作職責的同時，對樣板區進行了分工輔導，促進了各小組核心成員理解并能予以正確傳播、運用精益6S知識和標準；收到來自連云港葉片工廠、酒泉公司、哈密公司3個基地21個樣板區申報提案682項，實施并推薦評審提案61項；編制并頒布實施了《精益6S項目管理考核方案》、《精益6S項目管理培訓、輔導辦法》等9項管理制度。同時，在宣傳教育方面，項目辦通過宣傳欄、精益管理簡報、知識競賽等方式宣傳精益6S知識，不斷提高員工的參與度。         金風科技復材質量部副部長趙其光作為客戶代表發言。趙部長肯定了中復連眾實施精益6S項目以來廠容廠貌、員工精神面貌、生產環境等方面發生的變化，表示看到眼里的是沖擊，感受到心里的是震撼。趙部長說，精益是一種實惠，就是用最少的投入，實現最多的產出；精益是一種品質，參與精益項目的人，精神面貌、言行舉止、工作態度都會變得不同；精益是一種機制，為企業發現人才、培養人才提供很好的平臺，希望中復連眾繼續深化精益6S管理，打造精益的員工、精益的企業，提供更加精益的產品和服務。         喬光輝總經理在講話中一方面充分肯定了過去四個月精益6S項目取得的成績，另一方面指出了精益6S管理工作的不足和完善方向。他指出，從精益管理意識的提升、現場管理面貌的變化以及現場環境的改變等方面，真切地感受到精益6S項目所取得的成效以及廣大員工的努力。6S工作只是精益管理工作的基礎，6S階段性工作雖然結束，但是對照項目當初的設想與規劃，連云港工廠、酒泉公司、哈密公司三個基地的6S工作仍然存在著不足。后期，在項目輔導單位的幫助下通過開展標準作業、車間管理、崗位培訓等工作加以改善。他希望廣大員工在精益的道路上越走越遠，不斷地取得更大的成功。 優秀項目小組 精益6S優秀倡導者獎 精益6S導師         會議還表彰了連云港葉片工廠四分廠、連云港葉片工廠烤漆房、哈密公司預浸房等優秀項目小組，梁穎副總經理被授予精益6S優秀倡導者獎，精益辦主任楊懿忠、郁正龍等9名同志被授予精益6S導師稱號。

        近日，中復連眾（哈密）公司康憬巍同志被共青團新疆維吾爾自治區委員會評為2015-2016年度中央企業共青團系統援疆優秀掛職干部。        中央企業共青團系統青年干部到新疆共青團系統掛職是中央企業團工委援疆項目之一，主要選派中央企業青年干部到新疆部分地州團委掛職，開展志愿者服務、青年創業、幫扶新疆基層團組織建設“青年之家”等工作，在支持新疆共青團系統工作、促進新疆民族團結的同時，鍛煉中央企業青年干部。2015年6月，康憬巍同志被中國建材集團選派作為中央企業共青團系統援疆掛職干部，赴哈密市伊州區團委擔任團委副書記，進行為期一年的掛職鍛煉。         掛職期間，康憬巍同志深入基層，加強學習，協助、策劃并參與了伊州區團委舉辦的多項活動：策劃哈密市“夢想青春•創業哈密”第一屆青年創業大賽，激發青年創業熱情；協助舉辦了哈密市第十四屆少年軍校，接收兩批共500余名少數民族青少年入校進行為期四周的訓練，培養他們的國防觀念，提高思想道德素質；協助策劃了哈密市青年創業小額貸款項目，7位首批申請貸款的創業青年每人獲批10萬元創業貸款；參與哈密瓜節志愿服務，完成會場布置以及后勤保障等工作。在掛職結束時，康憬巍同志交上了一份滿意的答卷。

        為隆重慶祝建黨95周年，進一步激發廣大黨員愛黨愛國的熱情，7月16日，在黨委委員欒立國同志的帶領下，中復連眾40名共產黨員代表赴山東臺兒莊紅色教育基地參觀學習，先后參觀了臺兒莊古城、臺兒莊大戰紀念館，觀看了外國戰地記者拍攝的臺兒莊戰役實況影像，深入了解了臺兒莊大捷的歷史背景和主要過程，接受愛國主義教育和革命傳統教育。        臺兒莊大戰是抗日戰爭初期中國軍隊繼平型關大捷后的又一重大勝利，也是國共兩黨第二次合作的光輝結晶。1938年春，日軍自膠濟線南下，沿臺棗支線挺進，欲速取臺兒莊以圖徐州貫通津浦。坐鎮徐州的第五戰區司令長官李宗仁以孫連仲部防守臺兒莊，以湯恩伯部在嶧北拊敵之背，在以臺兒莊為重心的廣大魯南地區進行了一場大規模的慘烈戰役。         走進臺兒莊大戰紀念館，聽著講解員的講解，看著一幅幅照片，一件件實物，深感震撼。這次戰爭我軍共有10萬將士參加戰役對抗3萬日軍，雖說我們在人員上有優勢，但武器、裝備上與日軍相差的太大，日軍裝備精良，有飛機、大炮、坦克、甚至動用了毒氣彈，而我軍的裝備僅有大刀、手榴彈、步槍、小炮。展廳內呈現在我們面前的是銹跡斑斑的大刀，面對敵人坦克、大炮，我們每炸毀敵軍一輛坦克就要犧牲1名或多名戰士，是他們用綁滿手榴彈的身軀沖向敵軍坦克。整個臺兒莊戰役是我們戰士用血肉之軀鑄就了一座鋼鐵長城，為了戰爭勝利做出犧牲，我們中國損失了3萬多年輕的生命，其中最大的僅26歲。        此次主題教育活動，使黨員們接受了一次深刻的愛國主義和革命傳統教育，激發了黨員們的民族意識和愛國情懷，增強了黨組織的凝聚力。黨員們在參觀后進行了交流討論，表示要以此次教育活動為契機，立足本職工作，努力學習，在今后的工作中繼承和發揚革命先烈的光榮傳統，認真履職，愛崗敬業，開拓創新，無私奉獻， 積極投入到本職工作中去，為公司的發展貢獻自己的力量。

        綠樹陰濃夏日長,樓臺倒影入池塘。又是一年盛夏時節，18位新員工離開青蔥的校園加入中復連眾這個大家庭。為幫助他們更好地了解公司，適應工作，公司開展了為期一天的2016年度新員工入職培訓，組織大家參觀企業文化展廳、進行勞動紀律、安全生產等培訓。         培訓會上，公司黨委書記、總經理喬光輝首先向各位新員工表示歡迎，并就公司目前基本情況、現階段發展情況及未來發展戰略等方面進行了說明。中復連眾成立于1989年，經過近三十年的發展，在企業規模、行業地位、經營規模等方面發生了巨大的轉變，從一個只有100多名員工的集體制家屬工廠，發展成為在國內外擁有十余家分子公司、2000多名員工的復合材料領軍企業，2015年實現營業收入30多億，凈利潤4億元。主打產品風機葉片產能超過萬只，市場占有率連續八年國內第一。下一步，公司將堅持圍繞能源和資源領域，努力實現三個方面的創新：一是現有產品的拓展，完善系列，擴大市場占有率；二是全新產品的開發，圍繞復合材料在汽車行業和軌道交通等領域的應用，進入新領域；三是商業模式的創新，從提供單一產品到提供工程配套服務，旗下全資子公司中復新水源公司就是一個成功的案例。最后，喬光輝總經理表達了對新員工的希望，希望他們盡快融入中復連眾這個大集體，完成身份上、認識上、任務上的轉變，既要胸懷夢想，又要腳踏實地，在今后的工作中主動學習，不斷提高綜合素質。         中復連眾高度重視新員工培訓工作，制定了詳細的培訓計劃，除入職培訓，還將安排崗前培訓和實踐技能培訓，培訓時間為期半年。公司將為新員工確定指導老師，實行一對二精準指導，在實踐技能培訓中，要求新員工組建實習班組，承擔生產任務，并對培訓效果進行定期考核，不斷提高培訓質量。

        7月13日，江蘇省海上風電葉片設計與制造技術重點實驗室建設方案論證會在中復連眾召開。國家重點基礎研究發展計劃（973計劃）項目首席科學家王同光、“兩江學者”陶友傳等7名專家，江蘇省科技廳和連云港市科技局相關領導，實驗室依托單位中復連眾總經理喬光輝、副總經理劉衛生等項目組成員參加會議。         首先，喬光輝總經理介紹了中復連眾近年來的工作業績，重點介紹了在風電葉片設計與制造方面取得的成果，并表示此次論證會的召開將對實驗室的建設起到重要的指導作用，希望各位專家、領導多提寶貴意見和建議。隨后，江蘇省科技廳條件處李克貴博士就實驗室建設方案的論證要點和有關要求做了說明。會議推選國家重點基礎研究發展計劃（973計劃）項目首席科學家、江蘇省風力機設計高技術研究重點實驗室主任、南京航空航天大學教授王同光為專家組組長。         在專家論證階段，專家組聽取了劉衛生副總經理關于實驗室建設方案的匯報，審閱了相關資料，并圍繞實驗室的目標定位、建設環境和條件、工作規劃、管理體制等方面進行了論證。經質詢和討論，與會專家一致認為實驗室建設目標明確、考核指標具體、建設方案可行。同時，專家組還就實驗室研究方向、高端人才的培養和引進等方面提出了建設性意見。         喬光輝總經理表示，作為實驗室主任，非常感謝與會領導、專家的悉心指導，下一步將積極采納各位專家的意見和建設，對實驗室建設方案進行修改和完善。        “江蘇省海上風電葉片設計與制造技術重點實驗室”此次通過建設方案論證，標志著其正式進入建設運行階段。未來三年，實驗室將重點圍繞大型海上風電葉片氣動和結構研究、先進復合材料工藝及性能研究、葉片性能測試和檢測方向開展研究，打造具有國際先進水平的大型風電葉片設計和制造技術上研發平臺，為大型海上風電葉片設計、制造和測試提供技術支持和服務。  

                為進一步促進檔案工作的標準化、規范化和制度化，7月9日，中復連眾舉辦2016年檔案專業知識培訓班。各職能部分負責人、檔案兼職管理員等40余人參加培訓。         本次培訓邀請了市檔案局業務監督處李飛處長前來授課，培訓的主要內容為檔案的基本內容、企業檔案的歸檔范圍及保管期限和企業科技檔案、會計檔案分類裝訂、入盒的步驟及方法等。         企業檔案是企業知識的重要部分，是一種重要的信息資源，是企業生產、技術、科研和經營等活動的真實記錄，是一項不可或缺的基礎性工作。它承載著企業的歷史、趨勢，是企業同步發展的無形資產，在企業管理等各方面發揮著重要作用。          此次培訓，與會人員進一步厘 清了工作思路，提高了工作技能，明確了檔案管理工作的相關要求和技術標準。中復連眾將以此次培訓為契機，認真做好檔案基礎建設工作，推進企業檔案工作規劃化、制度化管理，進一步加強公司檔案業務建設，為促進企業發展提供有力支持。

        6月30日，中復連眾召開“七一”表彰會。公司黨委書記、總經理喬光輝，黨委副書記、紀委書記、副總經理王彤兵，黨委委員、總經理助理、管罐生產保障部經理欒立國及支部委員、獲獎黨員參加會議。喬光輝作講話，王彤兵主持會議，欒立國宣讀了公司黨委表彰決定。         喬光輝傳達了中國建材集團黨委書記、董事長宋志平在集團慶祝中國共產黨成立95周年暨七一表彰大會上的講話精神。近年來，在國資委的正確領導下，中國建材集團堅持市場化改革方向，踐行“央企市營”，大力發展混合所有制企業，走出了一條資本運作、聯合重組、管理整合和集成創新的發展道路，實現了跨越式發展。2016年是“十三五”規劃的開局之年，是集團提質增效和轉型升級的關鍵之年，要以“兩學一做”學習教育為契機，全面加強和改進集團黨的建設，以黨建工作新氣象開創集團改革發展新局面。         喬書記要求各黨支部要認真貫徹落實宋志平書記講話精神，結合中復連眾實際，做好兩方面工作：一是精心謀劃，從嚴嚴實，開展好“兩學一做”學習教育，按照《中復連眾開展“兩學一做”學習教育實施方案》要求，堅持以黨支部為基本單位，以“三會一課”等黨的組織生活為基本形式，扎實推進六項規定動作，在融入經常、融入日常上下功夫。二是以黨建工作為統領，把改革發展引向深入。當前，在更加嚴峻的市場形勢面前，企業要內抓管理，外抓市場，降低生產成本，提高產品質量，提升企業競爭力。                     先進基層黨組織合影                                                          優秀共產黨員合影         會議共表彰中復連眾第一黨支部、中復連眾（酒泉）復合材料有限公司黨支部先進基層黨組織2個，董衛東等優秀共產黨員10名。中復連眾第一黨支部支部書記孫玉軍、葉片測試主管李忠祥、連云港葉片工廠工段長董文韜分別作為先進基層黨組織、優秀黨員作了交流發言。 先進基層黨組織支部書記孫玉軍發言 優秀共產黨員李忠祥發言                       優秀共產黨員董文韜發言

        6月28日，葉片事業部在連云港葉片工廠19號線開展精益6S管理工作現場交流活動。精益管理項目各小組核心成員、各職能部門、管罐事業部生產車間和中復碳芯公司的員工代表共36人參加。        精益管理項目辦公室主任楊懿忠、連云港葉片工廠廠長任根群分別就精益6S管理工作開展以來開展的工作進行了總結，并分享了心得體會。精益6S管理工作自2月底啟動以來，取得了三個方面的成效：一是員工的認識有了較大的改變，從初期對工作的抵觸到主動參與，主動清掃責任區域；主動參與改善提案活動。申報改善提案100件，已實施提案71件，參加評優提案14件，工裝、存放支架、收納容器等體現了員工的集體智慧。二是工作環境徹底改變，清掃工作常態化，實現了從表面上的改變到細節的提升。三是促進了成本節約和效率的提升，取消了現場倉，減少了較大量的物資庫存。19號線的計劃完成率超過90%，員工隊伍穩定，收入穩步提升。        連云港葉片工廠工段長董文韜介紹了19號線在精益6S管理工作開展過程中遇到的問題和采取的措施。由于19號線是樣板區和參觀區，基礎條件較好，精益6S管理工作開展初期，員工有較強的優越感，工作不深入、不主動，兩次綜合檢查不達標。面對現實，在咨詢老師和精益辦的幫助下，19號線全體員工重新審視自己的工作態度，深度參與，成效顯著。在改善提案征集活動中，19號線申報了抽氣管存放箱、浸布臺車、物品擺放架等改善提案并在車間加以實施，大大提高了工作效率。         通過現場交流活動，與會人員對精益6S管理工作自開展以來取得的成果有了更加全面的了解，表示要把好經驗、好思路、好做法落實到工作中去，不斷提升工作水平。

        近日，中復連眾在“共享讀書樂，共筑中國夢”第七屆“江蘇職工讀書月”活動啟動儀式上被省總工會、省全民閱讀辦授予2013-2015年度省級書香企業建設示范點榮譽稱號。         近年來，中復連眾先后投入十余萬元建設“職工書屋”和購買書籍，滿足職工的不同需求。圖書室藏書達5263冊，內容涵蓋政治理論、文學歷史、社會百科、科學技術、工具辭書等40余種類別，實用性、可讀性強，全部供職工免費借閱，深受職工歡迎。         在創建“書香企業”活動中，中復連眾努力做到“三個結合”：與廣泛開展職工讀書活動相結合，連續開展了七屆讀書節活動，向廣大黨員干部贈送經典名著，廣泛開展讀書征文、讀書交流會等活動，著力營造濃厚的讀書學習氛圍；與創建“學習型黨組織”相結合，進一步完善黨委中心組、黨支部學習制度，在干部職工中大力開展“你讀書，我買單”活動；與提高職工隊伍創新能力相結合，將職工收入同技能等級綜合起來，調動職工認真學習和提升自我技能的積極性。         通過一系列措施，使全體職工將閱讀學習成為一種習慣，在思想上有新境界，觀念上有新突破，素質上有新提高，為中復連眾可持續發展貢獻應有的力量。