春花爛漫季，姹紫嫣紅時。4月23日，中復連眾三屆四次職工代表大會隆重召開，來自本部及分子公司的職工代表和列席代表齊聚一堂，共商企業發展大計。中國復材集團副總經理、中復連眾董事長、黨委書記任桂芳作重要講話；中復連眾總經理喬光輝，工會主席、中復連眾副總經理耿婷芳分別作行政工作報告和工會工作報告；財務總監張小平作職工提案解答。本次會議由中復連眾副總經理王彤兵主持。
上午九時整，會議在莊嚴的國歌中開始拉開帷幕。本次會議的主要任務是：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面貫徹落實科學發展觀，深入學習貫徹中國建材集團、中國復材集團工會2012年工作要點，深入學習貫徹連云港市總工會十五屆四次全委（擴大）會議精神，全面總結2011年工作，研究部署2012年任務，團結動員廣大職工在實現中復連眾持續發展、和諧發展中建功立業。
任桂芳董事長表示，職工代表大會是全體員工政治生活中的一件大事，對此次會議的召開表示祝賀。在講話中，她號召全體職工要以這次大會為契機，以高昂的斗志、飽滿的干勁、蓬勃向上的精神，繼續愛崗敬業、扎實苦干、團結拼搏、努力進取，為全面完成年度各項工作而努力奮斗，以優異的成績，迎接黨的十八大勝利召開！她對今年工會工作提出三點要求：以企業文化引領員工責任心的提升，引導員工牢固樹立正確的人生觀、價值觀；認清形勢，堅定信心，用強有力的措施推動五大管理工程的全面實施；規范民主管理機制，維護員工合法權益，增強企業的凝聚力和號召力。
喬光輝作了題為《管理提升實力，創新優化能力，努力做強做優》的工作報告。報告回顧了2011年公司在產能建設、技術創新、企業管理、員工培訓和黨建工作等方面的主要工作，通報了全年生產經營情況，提出了工作中存在的問題。他表示，面對復雜多變的經濟形勢和市場環境，企業要在集團公司的領導下，堅定不移地團結和依靠全體員工,開拓進取，扎實工作；要貫徹落實國務院國資委、中國建材集團提出的管理提升活動，實施安全生產標準化工程、質量零缺陷管理工程、TPM工程、人力資源過程管理工程、成本控制工程五大管理工程，夯實管理基礎；要繼續以市場為導向，突破技術創新，努力作強作優，為實現2012年各項經營目標而努力。
《服務中心，服務職工，為中復連眾跨越發展、和諧發展貢獻力量》中回顧了2011年工會的主要工作，總結經驗、查找不足。過去的一年里，在上級工會和公司黨委的領導和支持下，關注職工成長成才、維護和保障職工權益，努力成為職工的“知心人”、“貼心人”和“放心人”。報告提出，2012年工會工作要以“心貼心、面對面、實打實服務職工在基層”活動為載體，在提升職工核心價值觀方面、在創新基層基礎管理機制上、在職工專業素質創新能力方面、在全心全意服務職工上下功夫，圍繞企業發展戰略目標和生產經營任務，服務企業“管理提升活動”的各項工作要求；加強和諧勞動關系建設，切實維護職工合法權益，加強工會自身建設，提高工會工作能力和水平。
按照會議議程，會議簽署了《集體合同》、《工資集體合同》、《勞動安全衛生專項集體合同》、《女職工特殊保護專項集體合同》四項合同。
在全體代表的共同努力下，中復連眾三屆四次職工代表大會圓滿地完成了各項議程，大會在雄壯的《國際歌》聲中勝利閉幕。
